本質を見抜く力でクリエイターと新たなIPを創出する。
渉外部/部長
[社員インタビュー・対談]
LG部/ライセンシーグッズ担当リーダー
生活雑貨の商品企画を経験し、2022年にcolyへ入社。現在はライセンシーグッズ部でアニメ・ゲーム・スポーツなど幅広いジャンルのグッズ企画に携わる。
Q.
colyへの入社を決めた理由を教えてください。
前職で10年間、100円ショップ向けの生活雑貨の商品企画に携わってきました。その経験とスキルを活かしつつ、次は自分の好きなカテゴリであるアニメやゲームに関する商品企画に挑戦したいと思い、転職を決意しました。
colyに興味を持ったのは、前職の後輩が当社のゲームタイトル「魔法使いの約束」を熱心に勧めてくれたのがきっかけです。転職活動を始めた頃に「そこまで言うなら」と実際にプレイしてみて、初めてcolyという会社を知りました。
正直、その後輩がいなければ、当社を知ることもなく、転職候補にも入っていなかったかもしれません。今思えば、本当に運命的な縁を感じています。現在は、アニメやゲームだけでなく、前職のスキルを活かしてスポーツ関連のOEMなど、幅広い分野で商品企画に携わっています。
Q.
現在の仕事の内容について教えてください。
現在、ライセンシーグッズチームの中で、スポーツチームのOEM商品企画を専門的に担当しています。私たちのチームには、アニメや漫画のIPを使った商品化と、企業様へ商品を納品するOEMという二つの流れがありますが、前職で培った商品企画の経験を活かし、このOEMの分野を成長させていくことが私の主な役割です。
具体的な業務としては、球団様との打ち合わせから、ぬいぐるみやイベントグッズの企画・制作まで、一貫して担当しています。
多くの球団様が幅広い世代や女性ファンにも楽しんでもらうことを課題とされていますが、colyが持つ女性向けグッズ展開のノウハウを活かし、チームカラーを崩さない120%の提案を心がけています。私自身、野球が好きなのでその知識も活きていますね。
提案の際は、商品提案だけでなく、会社の名を売る、そして私自身の営業力を高めるということも重要だと考えています。もちろん商品やデザインで勝負する部分もありますが、それに伴う「人間力」が大切だと経験上感じています。自分自身を売り込んで、colyと仕事をしたい、私と仕事をしたい、と思っていただけるのが一番嬉しいです。

Q.
やりがいを感じる場面は?
私が一番やりがいを感じるのは、企画した商品がお客様にすぐ手に取っていただけることですね。特に、今までcolyで扱ったことのない新しい企画に挑戦し、それがすぐに完売した時は最高に嬉しいです!
アニメ、漫画、そして球団グッズなど、お客様の反応がダイレクトに返ってくるのがこの仕事の魅力です。商品が売り切れると「需要があった」と確信でき、次の企画への大きなモチベーションになります。
この新しい企画がきっかけで、取引先である球団の方々から「この企画はいいね」と評価をいただけたり、それが他の球団様との新規のお話に繋がることもあります。仕事が色々な形で広がっていく喜びを感じます。
また、「colyさんに任せたい」とお客様の方から直接ご依頼をいただいた時や、弊社を信頼して今までになかった分野での依頼をいただけた時は、社員一同の努力が認められた証拠だと実感しています。

Q.
グッズのアイデアはどこから?トレンドを押さえるためにしていることは?
同じ部署では、20代から30代のお客様向けにアニメなど他社様のIPを扱っています。アイデアを探るため、まずは社内で売れている商品の情報を常にチェックし、他のチームの成功事例を取り入れるようにしています。アクリルスタンドや缶バッジなど、定番商品でも意外とcolyで商品化できていないものがあれば、積極的に提案します。
また、SNSで他社様の企画をチェックするのはもちろん、野球グッズが置かれている店舗や、球団様のポップアップショップ、親和性の高いライブグッズなども現場に足を運んで覗いています。どんなお客様が、どんな商品に興味を持っているのか、現場の空気感を自分の目で確かめることが大切です。
さらに、差別化を図るために、仕入れ先様と商品の仕様まで細かく話し合います。「こんなことできますか?」と相談したり、新しいものを求めていることをアピールして提案をもらうことも欠かせません。
特に球団グッズなどは、シーズン中に間に合わせるためスピード重視で企画を進めます。アニメ関連も、お客様の熱が冷めないよう、トレンドを早めにキャッチして交渉・企画を進めることが重要です。チェックし、人と話し、自分の足で現場を見る。この三つを常に心がけています。
Q.
今後の目標/キャリアプラン/挑戦したいことを教えてください。
まずは、売上の拡大とチームの成長に注力したいと考えています。
売上の面では、スポーツチーム以外でのOEMの得意先を増やし、全体で1億円以上の売上を達成することが目標です。現在お取引のある球団は2つですが、残りの10球団すべてと取引できるよう、チャンスを逃さず関係性を深めていきたいです。
また、私はチームリーダーとして、メンバーが成長できる環境を整えることに強いやりがいを感じています。新卒も入ってきたばかりの成長途上のチームなので、一人ひとりが1億円以上の売上を創出できるような環境づくりに挑戦したいです。
さらに上を目指すためには、現状維持では難しいと感じています。中途入社のメンバーなど、周囲の多様な知見も借りながら、チーム・組織として新しいカテゴリやマネジメントの方法を取り入れ、常に新しい挑戦を続けていきたいです。